Мастер-класс по стратегическому планированию

От разработки до реализации

Это ваш ключ к миру стратегического превосходства. Курс объединяет теоретические знания с практическими навыками и предлагает уникальную возможность Понять суть стратегического планирования – освоить основные понятия, модели и инструменты стратегического менеджмента.

Для кого?

Для руководителей среднего и высшего звена, стратегических менеджеров и тех, кто стремится глубже понять механизмы стратегического управления в современном мире.

  • Хотите стать лидером в своей отрасли?

  • Нужы конкретные инструменты для реализации стратегий?

  • Знать как адаптировать вашу организацию к меняющейся среде?

  • Хотите повысить эффективность своей команды?

  • Научиться предвидеть и использовать возможности?

  • Два часа моего личного времени для Вас!

Действуйте!

Преобразите Ваш Бизнес: Начните Курс Прямо Сейчас!

Начать

Программа курса

  • 1

    Глава 1. Введение. Кому будет полезно это руководство?

  • 2

    Глава 2. Реализация стратегического плана

  • 3

    Глава 3. Руководство по стратегическому планированию

    • Матрица стейкхолдеров - ключевой инструмент! Видео

    • Вовлечение заинтересованных сторон (Стейкхолдеров)

    • Миссия и Видение. Видео

    • Формулировка видения и миссии. Часть 1

    • Формулировка видения и миссии. Часть 2

    • Использование видения и миссии для достижения организационного успеха
  • 4

    Глава 4. Анализ окружающей среды

    • Проведение SWOT-анализа

    • Пошаговая инструкция проведения SWOT анализа

    • Проведение PESTEL-анализа

    • Пошаговая инструкция проведения PESTLE анализа

    • Excel файл с формулами для анализа PESTLE

    • Использование результатов анализа окружающей среды
  • 5

    Глава 5. Постановка стратегических целей

    • Понимание структуры SMART

    • Внедрение SMART-целей в стратегическое планирование

    • Постановка целей. Видео

    • Установление каскадных целей

    • Согласование целей с видением и миссией
  • 6

    Глава 6. Разработка сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard - BSC)

  • 7

    Глава 7. Определение и оценка потенциальных стратегий

    • Анализ стратегического выбора

    • Выбор, реализация и мониторинг стратегии
  • 8

    Глава 8. Внедрение стратегии в планирование

    • Пять простых шагов с командой

    • Выявление потенциальных рисков

    • Матрица оценки рисков

    • Формирование культуры управления рисками
  • 9

    Глава 9. Руководство по мониторингу и корректировке стратегий

    • Важность мониторинга прогресса и эффективности

    • Корректировка стратегии: Баланс между гибкостью и стабильностью

    • Выбор правильных показателей

    • За пределами цифр - целостный взгляд

    • Эффективная корректировка стратегий
  • 10

    Глава 10. Ньюансы которые нужно учесть!

    • Стратегическое планирование в эпоху цифровизации

    • Формирование культуры непрерывного совершенствования
  • 11

    Глава 11. Руководство по управлению изменениями (Change Management)

    • Руководство изменениями

    • Акцентируйте внимание на гибкости и адаптивности

    • Вовлечение команды

    • Преодоление сопротивления переменам
  • 12

    Глава 12. Реализация стратегического плана

    • Доработка стратегического плана

    • Интеграция технологий и цифровой трансформации в стратегическое планирование

    • Подготовка к успешной реализации

    • Внедрение стратегического плана

    • Формирование культуры стратегического исполнения

    • Построение высокоэффективных команд и развитие лидерских навыков

    • Вперёд к стратегическому успеху!
  • 13

    Глава 14 )). Шаблоны для Вас

    • Список шаблонов

    • Шаблон обзора стратегического планирования

    • Шаблон SWOT-анализа

    • Шаблон PESTEL-анализа

    • Шаблон карты стратегии

    • Пересмотр и обновление плана

    • Шаблон плана действий

    • Мониторинг и оценка

    • Шаблон распределения ресурсов

    • Шаблон плана управления рисками

    • Шаблон приборной панели руководителя

    • Шаблон плана взаимодействия с заинтересованными сторонами

    • Успехи и Вызовы

    • Извлеченные уроки

Алгоритмы построения вашего бизнеса

В схемах и таблицах

Посмотреть